После запуска программы развития создается карточка развития сотрудника. Она отображается в профиле сотрудника, личном кабинете университета и в мониторинге развития.
Карточка развития содержит компетенции, которые надо получить сотруднику и развивающие действия со сроками выполнения.
Рассмотрим подробнее, что есть в карточке развития.
Фильтр развивающих действий. Развивающие действия можно отфильтровать по срокам выполнения:
- Просрочены — срок выполнения развивающих действий истек.
- Без даты завершения — срок выполнения развивающих действий не указан.
- На этой неделе — развивающие действия надо выполнить в ближайшие 7 дней.
- В этом месяце — развивающие действия надо выполнить в ближайшие 30 дней.
- Не получены — сотрудник еще не выполнил развивающие действия.
Компетенции. В блоке отображаются компетенции, которые надо получить сотруднику. Чтобы увидеть цель развития и развивающие действия, можно переключаться между вкладками с компетенциями.
Иконки компетенций отличаются по цвету:
- Серая иконка
— сотрудник еще не получил компетенцию и не выполнил все развивающие действия. - Серая иконка с цветной рамкой
— сотрудник выполнил все развивающие действия в этой компетенции, но руководитель еще не оценил их. - Цветная иконка
— сотрудник выполнил все развивающие действия. Руководитель их оценил или их не надо оценивать.
Цвет и иконку компетенции можно настроить в карточке компетенций.
Что такое компетенции и как их настроить
Развивающие действия. Чтобы получить компетенцию, надо выполнить развивающие действия: посмотреть курсы, прочитать книги, посетить мероприятие, поработать с наставником и так далее.
Что такое развивающие действия
В карточку развития автоматически добавятся развивающие действия, которые обязательны для получения компетенций. При необходимости можно добавить другие действия.
О том, как добавить развивающие действия в карточку развития мы рассказали в отдельной статье.
Как отредактировать карточку развития
У развивающих действий есть срок выполнения. Если не успеваете выполнить действие, обсудите с руководителем и HR-специалистом и перенесите срок. Когда выполните развивающее действие, поставьте галочку Выполнено.
Комментарии. Здесь можно обсуждать с руководителем или HR-специалистом вопросы по программе развития.
История. На вкладке отображается история изменений карточки развития. Например, добавление новых компетенций или смена руководителя.
Оценки. Компетенции оценивает руководитель и сам сотрудник. Раз в месяц надо подвести промежуточные итоги, а при завершении программы поставить финальную оценку. Сначала оценку ставит сотрудник, потом руководитель.
Тесты, которые проходит сотрудник после изучения курса, не требуют оценки руководителя.
Есть четыре варианта оценки:
- нет прогресса,
- частичное достижение, необходимо дальнейшее развитие,
- полностью достигнута,
- достигнута с превышением — сотрудник отлично владеет компетенцией и может быть наставником для коллег
Сотрудник. Пользователь, который выполняет программу развития.
Текущая позиция. Позиция сотрудника в карьерной траектории.
Целевая позиция. Позиция, которую получит сотрудник в карьерной траектории, когда завершит программу развития. Это поле будет в карточке развития, если при запуске программы указали целевую позицию.
Количество оценок. Сколько оценок поставили сотрудник и руководитель. Сами оценки можно посмотреть на вкладке Оценки.
Развивающие действия. Шкала показывает процент выполнения развивающих действий.
Активность за 6 месяцев. Можно посмотреть какие действия совершал сотрудник в программе развития за последние 6 месяцев.
Следующая программа развития. Автоматически запустится после завершения текущей программы развития.
Шестеренка (⚙️). Нажмите кнопку, чтобы удалить или отредактировать карточку развития.
В список. Нажмите кнопку, чтобы перейти на страницу Мониторинг развития.
Мониторинг развития
Завершить. Нажмите кнопку, чтобы завершить программу развития. Это действие нельзя отменить.
Рекомендуем прочитать:
