Программа развития — это набор компетенций, которые надо получить сотруднику, и список действий для развития этих компетенций.
Сотрудникам важно развиваться, чтобы улучшать профессиональные навыки, получать новые должности и работать более эффективно.
Программу развития обычно составляют совместно руководитель, HR-специалист и сам сотрудник. Инструмент «Программы развития» поможет составить индивидуальный план развития сотрудника и контролировать его выполнение.
В Битрикс24 есть два вида программ: программа онбординга и программа развития. Расскажем, чем они отличаются, и как их использовать.
Программа онбординга
Программа онбординга или испытательного срока нужна для адаптации новых сотрудников.
Добавьте в программу мероприятия, курсы, материалы базы знаний, с которыми сотруднику надо обязательно ознакомиться в первые месяцы работы. Например, важно изучить правила трудового распорядка, корпоративный кодекс, продукты и услуги компании. Поставьте задачи, чтобы сотрудник понимал, что надо выполнить и как его будут оценивать. Выделите наставника, который сможет ответить на вопросы и поделиться опытом.
Можно создать одну универсальную программу онбординга для всех новых сотрудников или разные программы для разных отделов.
Программа развития
Программа развития — это индивидуальный план развития сотрудника. Прежде чем запустить программу, надо определить цель развития: получить новую должность или развить компетенции, которых не хватает сотруднику на текущей должности.
Когда определились с целью развития, запустите нужную программу.
Программа развития на основе профиля текущей должности. Выберите эту программу, если сотруднику надо развить компетенции, которых не хватает на занимаемой должности.
В программу автоматически добавятся компетенции, которые нужны на этой должности, но у сотрудника их нет.
Программа развития по карьерной траектории. Выберите эту программу, если сотруднику нужно получить повышение или сменить направление работы в компании.
Программа доступна, если у пользователя есть привязка к должности и выстроены карьерные траектории.
Что такое карьерные траектории
Сейчас сотрудник занимает должность Аккаунт-менеджер Middle, когда он завершит программу развития, то переместится на позицию Аккаунт-менеджер Senior. У сотрудника будет повышение
Программа развития на основе шаблона. Можно создавать шаблоны программ развития для разных должностей с разным набором компетенций.
Как создать шаблон программы развития
Выберите этот пункт и в настройках программы сможете указать конкретный шаблон
Запускать программы развития по шаблону удобно, когда еще не выстроены карьерные траектории. В шаблонах будут заранее настроены целевая должность и компетенции для ее получения.
С помощью шаблонов можно запустить непрерывный процесс развития — когда сотрудник завершит одну программу развития, автоматически запустится следующая программа
Свободный выбор компетенций. Эта программа развития напрямую не влияет на карьеру сотрудника. Выберите эту программу если сотруднику надо развить одну или несколько компетенций.
Например, компания начала проводить мероприятия для клиентов и презентовать там свои продукты. Сотрудникам надо повысить компетенции создания презентаций и публичных выступлений. Создайте для них программы развития, добавьте туда книги, курсы, отработку навыков в реальных выступлениях и следите за прогрессом.
Общие настройки модуля Корпоративный университет
С помощью программ развития можно организовать процесс онбординга и выстроить прозрачную схему движения сотрудника по карьерной лестнице.
Рекомендуем прочитать:
