Чтобы получить компетенцию, сотруднику надо выполнить развивающие действия в программе развития.
Что такое развивающие действия
Есть развивающие действия, которые должен оценить руководитель. Например, развитие на рабочем месте или работа с наставником.
Пример оценки развивающего действия. Сотрудник отработал решение сложной ситуации и получил оценку от руководителя
Есть развивающие действия, которые не надо оценивать — это тесты после прохождения курса. Если сотрудник успешно сдал тест, значит развивающее действие выполнено.
Компетенция присваивается если:
- Сотрудник выполнил развивающие действия, и руководитель поставил оценку Полностью достигнута или Достигнута с превышением.
- Сотрудник успешно прошел тесты.
- Сотрудник выполнил развивающие действия, получил за них оценку и успешно прошел тесты. Этот вариант используется, если для получения компетенции надо выполнить развивающие действия с оценкой и без нее.
Если после прохождения программы сотрудник не развил компетенцию на нужном уровне, то можно продлить срок обучения или повторно добавить компетенцию в новую программу развития.
Компетенции, которые есть у сотрудника можно посмотреть в его профиле.
Рекомендуем прочитать:
