Успешность развития навыка зависит от того, что сотрудник делает на рабочем месте, как применяет навык. В плане развития важно прописать, как сотрудник будет развивать компетенции в своей работе.
Для разных должностей и компетенций список развивающих действий может быть разным и постоянно пополняться.
Добавить развивающее действие на рабочем месте можно в карточке развития и административной части портала.
Создаем развивающее действие из карточки развития
Откройте карточку развития и перейдите в режим редактирования.
Выберите компетенцию, для которой надо добавить развивающее действие и нажмите кнопку Задать свой вариант.
Укажите название и описание развивающего действия. Нажмите кнопку Отправить и действие добавится в карточку развития.
Чтобы это развивающее действие могли выбрать другие сотрудники, администратор портала должен сделать его доступным для всех.
Создаем развивающее действие в административной части портала
Перейдите в раздел Контент > Корпоративный университет > Развитие на рабочем месте и нажмите Добавить элемент.
Активность. Чтобы развивающее действие можно было выбрать в карточке развития, включите эту опцию.
Название. Укажите название развивающего действия, например Фиксируй события или ситуации, которые вызывают сильные эмоции.
Требуется для компетенций. Укажите компетенции, для развития которых надо обязательно выполнить это развивающее действие.
Если в программе развития выбрать эту компетенцию, то развивающее действие автоматически добавится в карточку развития.
Рекомендуется для компетенций. Укажите компетенции, для развития которых рекомендуется выполнить развивающее действие.
В карточку развития действие автоматически не добавится, но его можно выбрать вручную.
Описание. Напиши подробнее, что надо сделать сотруднику в этом развивающем действии. Описание отображается в карточке развития.
Добавил сотрудник. Если указать сотрудника, то развивающее действие будет доступно только ему. Если действие должно быть доступно всем, не указывайте сотрудника.
Пополняйте список развивающих действий и включайте их в программы развития сотрудников.
Рекомендуем прочитать: