Прочитайте готовые ответы
Новые статьи
Поддержка Битрикс24
Регистрация и вход
Тарифы и оплата
С чего начать
Задачи и проекты
Мессенджер
Главная страница: наш вайб
Группы
Календарь
CRM + Интернет-магазин
Диск
База знаний
Сайты
Интернет-магазин
Складской учет
Почта
CRM
CoPilot — AI в Битрикс24
Битрикс24 КЭДО
Подпись
Маркетинг
Сквозная аналитика
Центр продаж
CRM-аналитика
BI Конструктор
Автоматизация
CRM.Оплата и Доставка
Интеграция 1С и Битрикс24
Компания
Бизнес-процессы
Приложения
Контакт-центр
Настройки
Моя страница
Телефония
Мой тариф
Энтерпрайз
Enterprise HRM
Десктоп-приложение
Общие вопросы
Битрикс24 в коробке
1С-Битрикс24: Интернет-магазин + CRM
Изменения в статьях (архив)
Вход
Ваш Битрикс24
Авторизуйтесь, чтобы войти
в Битрикс24 вашей компании.
Вход

Поддержка24

Как добавить индикаторы в карточку компетенции

С помощью индикаторов можно оценить, как у сотрудника развита компетенция и что нужно для ее развития. Например, для компетенции Клиентоориентированность можно добавить несколько индикаторов и понять, как именно у сотрудника проявляется в работе эта компетенция и какие есть зоны роста.
Что такое компетенции и как их настроить
Как создать индикаторы компетенций

Чтобы добавить индикатор в карточку компетенции, в административной части портала перейдите в раздел Контент > Корпоративный университет > Компетенции и выберите компетенцию.

В карточке компетенции в поле Индикаторы выберите из списка нужные индикаторы. Можно добавить любое количество индикаторов.

Для каждого индикатора можно установить вес или балл, который будет учитываться при оценке компетенции у сотрудника.

Вес. Зависит от важности индикатора — чем выше вес, тем важнее индикатор при оценке компетенции. Можно для всех индикаторов установить одинаковый вес.

Вес может быть положительным и отрицательным. Отрицательный вес показывает негативное проявление компетенции, например Хамит клиентам или Невнимателен к деталям.

Сумма всех индикаторов составляет 100%. Если при оценке компетенции выбрать все индикаторы, то у сотрудника компетенция развита на 100%. В настройках модуля Оценка 360 можно установить, какой процент надо набрать, чтобы присвоить компетенцию сотруднику.
Как настроить шкалу оценок

вес_индикатора.png В этом примере у индикаторов разный вес и есть индикатор отрицательного проявления компетенции. В зависимости от того, какие индикаторы выберут участники процесса оценки, будет понятно владеет сотрудник компетенцией или нет.

В карточке оценки надо оценить каждый индикатор отдельно.

индикаторы_клиентоориентированность.png У компетенции Клиентоориентированность есть несколько индикаторов, каждый из них надо оценить по шкале от 0 до 10

Вместо веса у индикатора баллы. Каждому индикатору вместо веса можно присвоить балл. Для положительных индикаторов балл не должен превышать 10, а для отрицательных — -10.

В карточке оценки можно выбрать из списка только один индикатор, который у сотрудника проявляется сильнее.

Множественный выбор индикаторов (для суммирования баллов). Можно выбрать несколько индикаторов при оценке компетенции у сотрудника.

Сумма баллов всех индикаторов не должна быть больше 10 и меньше -10. Если есть индикаторы с отрицательными баллами, то их сумма не должна быть больше суммы положительных баллов

В карточке оценки будет видно общее количество индикаторов и сколько из них выбрано.

Оценка индикаторов производится по шкале. Применяется для оценки индикаторов с весами. Для шкалы можно задавать как положительные, так и отрицательные значения.

Можно проводить смешанную оценку компетенций сотрудника: часть компетенций оценивать по индикаторам, а часть — без них.

Спасибо, помогло!
Спасибо :)
Не помогло
Очень жаль :(
Помощь интегратора
Это не то, что я ищу
Написано очень сложно и непонятно
Есть устаревшая информация
Слишком коротко, мне не хватает информации
Мне не нравится, как это работает