В административной части портала перейдите в раздел Настройки > Настройки продукта > Настройки модулей > Оценка 360 > Настройка шкалы оценок.
Можно настроить положительные и отрицательные оценки. Отрицательная шкала используется только для индикаторов с негативным проявлением компетенции, например Невнимателен к деталям. Для этих индикаторов должен быть задан отрицательный вес в карточке компетенции.
Как добавить индикаторы в карточку компетенции
Чтобы изменить количество оценок, отключите их активность. Например, можно сделать пятибалльную шкалу, вместо десятибалльной.
Для каждой оценки заполните поле Описание. Оно будет отображаться в карточке оценки и поможет сотрудникам выбрать нужную оценку компетенции.
Так шкала отображается в карточке оценки.
После настройки шкалы, автоматически определится минимальная оценка для присвоения компетенции сотруднику.
Минимальная оценка, при достижении которой добавляется компетенция в карточку оцениваемого. При достижении этого балла сотруднику будет присвоена компетенция. Это значит, что он может успешно применять ее в работе. После завершения процесса оценки компетенция автоматически добавится в профиль сотрудника в блок Имеющиеся компетенции.
Минимальная оценка, при достижении которой оцениваемый считается экспертом и может быть наставником для других. При достижении этого балла сотрудник может быть наставником для коллег в развитии компетенции. После завершения процесса оценки компетенция автоматически добавится в профиль сотрудника в блок Оказывает поддержку.
Как настроить индикаторные оценки
Если проводите оценку компетенций по поведенческим индикаторам, то настройте индикаторные оценки.
Как создать индикаторы компетенций
Справочник индикаторов. Привязка к инфоблоку Индикаторы. Для правильной работы модуля рекомендуем не менять настройки.
Процент пользователей, отметивших индикатор, для его выбора в общей сводке. Укажите, какой процент пользователей должен выбрать индикатор при оценке компетенции, чтобы этот индикатор попал в итоговую оценку.
Например, установим для этой опции значение 50%. У компетенции Клиентоориентированность есть 5 индикаторов, за 3 индикатора проголосовало 50% сотрудников, а за остальные — менее 50%. Значит в итоговую оценку попадут только 3 индикатора.
Процент по индикаторам, при достижении которого добавляется компетенция в карточку оцениваемого. Укажите, какой должен быть суммарный процент по индикатором, чтобы присвоить компетенцию сотруднику. Компетенция автоматически добавится в профиль сотрудника в блок Имеющиеся компетенции.
Процент каждого индикатора зависит от его веса в настройках конкретной компетенции. Например, у компетенции есть 5 индикаторов и у них одинаковый вес, значит каждый индикатор составляет 20% от итоговой оценки. Если при оценке компетенции выбрать 3 индикатора, то сотрудник владеет компетенцией на 60%.
Процент по индикаторам, при достижении которого оцениваемый считается экспертом и может быть наставником для других. Укажите, какой должен быть суммарный процент по индикатором, чтобы сотрудник считался экспертом в этой компетенции. Компетенция автоматически добавится в профиль сотрудника в блок Оказывает поддержку.
Описание значения при индикаторной оценке, при которой значение приравнивается нулю и не участвует в расчете средней. Укажите описание оценки, когда сотрудник не может оценить компетенцию и выбрать индикатор. Например, Не могу оценить компетенцию.
В этом случае оценка будет равна 0 и не будет участвовать в расчете средней оценки.
