Руководители, ответственные за продукты, направления в самых разных сферах — от ИТ до отделов продаж, сталкиваются с похожими сложностями.
Как управлять командой эффективно
за 1 минуту
Типичные ситуации:
- Месяц прошел, а конкретного результата работы нет: все «что-то делают», задачи двигаются, но итога пока нет.
- Каждый работает за себя, а не на общий результат. Бывает, что все в команде свою часть работы сделали, но нужен отдельно кто-то, кто соберет весь пазл: устроит обсуждение, поймет, чего не хватает, чтобы все заработало. Обычно это сам руководитель.
На руководителе вся ответственность
А команда просто делает свои задачи. Если что-то идет не так, то разбираться и «чинить» будет руководитель. И это очень утомляет.
Сейчас все чаще говорят и применяют гибкие методологии управления, Agile, позволяющие более эффективно управлять командой. Они уже не только для ИТ-сферы, хотя и вышли оттуда
Сегодня по Agile работают маркетинг, продажи, производства софта и гаджетов, развивают финансовые системы, создают компьютерные спецэффекты для кино.
Один из популярных представителей — Скрам
Мы простым языком объясним, как он вовлекает команду в работу на результат. И покажем, что в Битрикс24 начать работать по нему — просто :)
Знаете как работать по Скраму? Cразу переходите к теме создания Скрам-команды в Битрикс24.